77

Улыбайтесь,пусть начальство ослепнет!

Берите на работу новичков

Под новичком мы подразумеваем специалиста без опыта работы или с опытом минимальным. У новичков, конечно, и без наших аргументов есть шансы на трудоустройство. Но все же опыт показывает, что шансы эти значительно ниже, чем у мастеров и гуру.
Причина № 1. 
Посмотрите на новичка: его глаза горят, он рвется в бой. И это в понедельник утром! Когда многие сотрудники вашей компании пьют кофе и делятся друг с другом впечатлениями о прошедшем уик-энде. Новичок хочет работать. Он очень искренен в своем желании, потому что ему, как воздух, нужен опыт. И ради новых навыков, полезных контактов и прочих нематериальных благ он будет честно трудиться. Пусть даже с ошибками и "косяками". Но все это окупится его неуемной энергией. Особенно если вы как руководитель направите ее в конструктивное русло.
Причина № 2. 
Приглядитесь как следует, и вы увидите на носу у новичка розовые очки. Это замечательный гаджет, который помогает людям прийти к мечте — и реализовать многомиллионные проекты. Потому что розовые очки — это не только оптимизм, но и отсутствие барьеров, часть из которых живут лишь в нашей голове. "Невозможно!", "Слишком трудоемко", "Да никому это не нужно…" — новичок об этом даже не задумывается. Он еще не оброс житейским пессимизмом, поэтому верит, что поставленных целей можно достичь, даже если цели заоблачные.
Причина № 3.
В глазах новичка не отражается умудренность опытом, переходящая во вселенскую тоску. Новичок еще очень, очень далек от перспективы профессионального выгорания. Буквально каждое задание он воспринимает с энтузиазмом. И, выходя из кабинета руководителя, не вздыхает так, словно на его плечи положили бетонную плиту. Он сразу начинает мыслить конструктивно!
Причина № 4. 
Об этом знает большинство работодателей (и именно по этой причине работодатели иногда умышленно ищут специалистов без опыта). Новичок — это чистый лист. Его можно обучить с нуля и подстроить под принципы работы вашей компании и корпоративной культуры. Подчас легче научить, чем переучивать. Правда, потом придется приложить усилия, чтобы удержать.
Причина № 5. 
Взгляд новичка свеж и не затуманен стереотипами. Поэтому, вполне возможно, однажды он одарит вас гениальной идеей — поскольку не задаст себе вопрос "А можно ли так? А делал ли так кто-нибудь? А что на это скажут эксперты"? Свежесть восприятия, буйство идей, инициативность… Ну скажите, разве это не признаки идеального сотрудника?!
тут